ASPICE汽車軟件過程改進及能力評定咨詢
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ASPICE介紹
...MoreASPICE全稱是“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”，即汽車軟件過程改進及能力測定。1993年，ISO和IEC（International Electro technical Commission 國際電工委員會）的聯合委員會ISO/IEC JTC1/SC7 發起了ISO 15504標準制定項目，項目名稱為“軟件過程改進和能力測定”，簡稱SPICE；2015年開始陸續使用ISO 33001系列標準替代ISO 15504系列標準。2005年8月，由VDA(德國汽車工業聯合會)、 QMC（德國汽車工業協會質量管理中心） SIG（由汽車制造商所聯合組成的特殊興趣組），在ISO/IEC 15504標準的基礎上，融合汽車行業的要求，首次提出了“面向汽車行業的過程評估模型”，即“Automotive SPICE”，簡稱ASPICE。2015年發布ASPICE 3.0版本，2017年發布ASPICE 3.1版本。
華菱咨(zi)詢根據(ju)ASPICE的評估(gu)準則要求(qiu)，結合所選擇的等級和企業適用的控(kong)制域內容進行策(ce)劃，并確保各控(kong)制域的控(kong)制目(mu)標、交付物等達到所定(ding)義的等級要求(qiu)。具(ju)體控(kong)制域內容為(wei)：MAN.3 Project management 項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)；SYS.2 System Requirements Analysis 系統需(xu)求(qiu)分析(xi)；SYS.3 System Architectural Design 系統架構設(she)計(ji)；SYS.4 System Integration and Integration Test 系統集成和集成測試；SYS.5 System Qualification Test 系統鑒(jian)定(ding)測試；SWE.1 Software Requirements Analysis 軟件(jian)(jian)(jian)需(xu)求(qiu)分析(xi)；SWE.2 Software Architectural Design 軟件(jian)(jian)(jian)架構設(she)計(ji)；SWE.3 Software Detailed Design and Unit Construction 軟件(jian)(jian)(jian)詳(xiang)細設(she)計(ji)和單元(yuan)構建；SWE.4 Software Unit Verification 軟件(jian)(jian)(jian)單元(yuan)驗(yan)證；SWE.5 Software Integration and Integration Test 軟件(jian)(jian)(jian)集成和集成測試；SWE.6 Software Qualification Test 軟件(jian)(jian)(jian)鑒(jian)定(ding)測試；ACQ.4 Supplier Monitoring 供(gong)方監控(kong)；SPL.2 Product ReleaseSUP.1 Quality Assurance質量保證；SUP.8 Configuration Management配(pei)置(zhi)管(guan)理(li)(li)；SUP.9 Problem Resolution Management問題解決(jue)管(guan)理(li)(li)；SUP.10 Change Request Management變更請求(qiu)管(guan)理(li)(li)等。當客戶有特殊要求(qiu)時，將(jiang)額外(wai)增加(jia)相關過程控(kong)制域。 -
ASPICE評估
...MoreASPICE根據企業管理的細致和嚴謹程度不同，將企業的軟件研發能力劃分為6個級別，0級為最低級，5級為最高級。級別越高代表研發項目出現意外情況的可能性更低，企業對項目和產品的成功掌控力越強，越有能力按時向客戶交付高質量的產品。
華菱(ling)咨(zi)詢(xun)可免費提供項(xiang)目(mu)前(qian)期的(de)控(kong)制(zhi)域(yu)選擇和(he)等級定義咨(zi)詢(xun)服務，咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)達成協議(yi)后(hou)，分(fen)別依次(ci)進(jin)(jin)行(xing)ASPICE的(de)知(zhi)識培訓(xun)、ASPICE項(xiang)目(mu)的(de)范圍確定、差距分(fen)析、過(guo)程資產(chan)定義和(he)評(ping)(ping)審(shen)、過(guo)程資產(chan)在項(xiang)目(mu)上的(de)應(ying)用，項(xiang)目(mu)實施輔(fu)導、項(xiang)目(mu)實施輔(fu)導改(gai)進(jin)(jin)檢查 、預評(ping)(ping)估(gu)(gu)、預評(ping)(ping)估(gu)(gu)改(gai)進(jin)(jin)輔(fu)導、請(qing)評(ping)(ping)估(gu)(gu)師進(jin)(jin)行(xing)正式(shi)評(ping)(ping)估(gu)(gu)、持續改(gai)進(jin)(jin)、頒(ban)發證書(shu)、售后(hou)服務。 -
ASPICE等級
...More【0級】Incomplete，未完成。代表一種不完備的混亂狀態，沒有流程可循，輸出的工作產物是不確定的，有些可能可用，也可能不可用。
【1級】Performed，已執行。代表項目缺乏管理，雖然能夠完成產品研發相關的工作，偶爾能夠成功，但都是基于個人輸出的工作產物，對項目質量缺乏整體掌控能力，無法確保一定能夠按時交付高質量的產品。
【2級】Managed，已管理。代表在項目中不僅能夠完成產品研發相關工作，還能對所有活動進行提前規劃和持續監控，產品的質量和變更都得到有效控制，項目能夠有序進行。
【3級】Established，已建立。代表不僅每個項目能夠管理得很好，而且能夠建立公司級的標準工作流程，形成組織的知識資產，可以指導后續項目的開展，每個項目過程可以通過從中剪裁得到，并且過程持續改善。
【4級】Predictable，可預測。代表不僅能夠建立公司級的標準工作流程，并且能夠深入理解過程測量和過程相互關系，利用統計學技術控制管理未來項目，針對已有項目各項數據進行統計分析，預測未來結果，并根據預測結果對項目進行實時調整，確保高質量達成項目目標。
【5級】Innovating ，最佳化。代(dai)表不僅能夠對項目過(guo)程(cheng)進(jin)行統計分(fen)析(xi)和(he)(he)預測調整，而(er)且基于過(guo)程(cheng)定(ding)量數(shu)據(ju)的(de)(de)根因(yin)量化分(fen)析(xi)，進(jin)行技術優化創新，設(she)定(ding)明確的(de)(de)過(guo)程(cheng)改進(jin)目標，并(bing)對過(guo)程(cheng)改進(jin)結果進(jin)行有(you)效的(de)(de)量化監控和(he)(he)分(fen)析(xi)，對整體有(you)很強的(de)(de)管理能力(li)。