在中(zhong)國這個世界制造中(zhong)心，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)企業將面(mian)臨界訂單的(de)(de)多品種、少批量的(de)(de)市場(chang)制約(yue)競爭格局，同時企業內部的(de)(de)浪費、員操作的(de)(de)無(wu)序、物料管(guan)理(li)失護，設備利用率低下等現象日益突出。華(hua)兼咨(zi)詢(xun)可辦(ban)助企業務實(shi)的(de)(de)利用精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(Lean Production，簡稱LP)的(de)(de)管(guan)理(li)工具(ju)，有效的(de)(de)解決這些突出的(de)(de)問(wen)題(ti)。在咨(zi)詢(xun)過程(cheng)(cheng)中(zhong)華(hua)菱咨(zi)詢(xun)將通過6S與目視管(guan)理(li)、準時化生(sheng)(sheng)(sheng)產(JIT)、零庫存管(guan)理(li)、全面(mian)生(sheng)(sheng)(sheng)產維(wei)護(TPM)、運用價值流圖(tu)來識別浪費、生(sheng)(sheng)(sheng)產線平(ping)衡設計(ji)、工業工程(cheng)(cheng)技術(shu)(IE)防(fang)錯技術(shu)、持續改進(jin)等工具(ju)的(de)(de)應用，以(yi)實(shi)現企業的(de)(de)預期(qi)目標。